Между небом и землей, между прошлым и будущим МЫ СОЗДАЕМ МИРFollow NEWAYS_Eurasia on Twitter

суббота, 11 декабря 2010 г.

Чем профили отличаются от страниц на Facebook

Ваш профиль на Facebook позволяет вам общаться с вашими друзьями, а официальные страницы позволяют организациям и известным личностям общаться со своими поклонниками на Facebook.

Официальные Страницы:
Скорее всего, у вас уже есть личный профиль на Facebook, и вы знаете, как им пользоваться для общения со своими друзьями, но далеко не у всех есть свои страницы на Facebook, и не все понимают, чем страницы на Facebook отличаются от личных профилей, поэтому на них мы остановимся подробнее.
Страницы созданы для организаций, компаний, торговых марок, исполнителей и известных личностей. Эти страницы имеют широкий набор функций и возможностей, которые позволяют эффективно общаться с аудиторией, а именно:
  • количество поклонников страниц не ограничено, в личном профиле у вас может быть не больше 5 000 друзей
  • у страницы может быть несколько администраторов
  • администраторы страниц имеют доступ к статистике по каждой странице
  • вы можете добавлять приложения на страницу
  • на страницах есть форумы
Официальную страницу также можно продвигать с помощью рекламы на Facebook и c помощью плагина страницы на вашем веб-сайте. Ниже - полный список того, чем отличаются личный профиль и страница на Facebook.


Автор: Facebook Россия

среда, 8 декабря 2010 г.

100: The Top Direct Selling Companies in the World

100: The Top Direct Selling Companies in the World

Кстати о Пажетнове

Иллюстрированный журнал обо всем на свете - автор : drugoi

В центре разведения панд в китайском Волонге проводят эксперимент по подготовке одного из детенышей панды к жизни в дикой природе. Для этого 4-месячного малыша содержат в условиях максимально приближенных к естественнымн, наблюдая за ним только через видеокамеры. Для контроля физического состояния маленького панды его забирают на время сотрудники центра, одетые в костюмы панд, чтобы не нарушать условия эксперимента — панда не должен видеть людей и привыкать к самостоятельной жизни в джунглях. Эти снимки из центра — безусловные хиты во всех фотолентах прошлой недели.

вторник, 7 декабря 2010 г.

понедельник, 6 декабря 2010 г.

Совет от Игоря Ашманова

здрасьте вам через окно
Важно понимать, что start-up - это не баллистическая ракета, которую ты направил один раз, все рассчитав, и она точно придет в заданную точку. Это такой управляемый полет, который очень много раз вильнет, и чем ты будешь заниматься через 3 года неизвестно.

Главное - упираться, «толкать свой моховик», как пишет Коллинз в своей книге «От хорошего к великому». Т.е. нельзя останавливаться, условно говоря, выкапывать картошку и смотреть, проросла или нет. Это не стоит делать, надо пихать и пихать колесо в одну сторону, чтобы оно, наконец, набрало большой ход.

вторник, 30 ноября 2010 г.

Работа в социальных медиа

Никита Илюхин
Даже сейчас многие компании не имеют реального плана работы в социальных медиа. Они продолжают открывать каналы в социальных медия без каких-либо определенных целей, без долгосрочного плана разработки контента для этих каналов. Они теряются, когда народ реагирует на их контент, и в большинстве случаев просто боятся налаживать связи с этими людьми. Еще хуже, многие компании полностью не представляют себе, что такое успех в социальных медиа и как им пользоваться.

Отсутствие конкретного плана разработки контента.

Присутствие в социальных медиа не похоже на традиционную медиа кампанию. В социальных медиа глупо выкладывать контент только при раскручивании нового продукта или освещения какого-то события. Контент должен быть постоянным и обновляться ежедневно или почти ежедневно. Это реальность, к которой многие компании не готовы, потому что обеспечение постоянного уровня контента – трудная работа.

Кажется легко поддерживать в Твитере текст из 140 букв или обновлять статус в Фйсбуке. Это не так. Это требует планирования, времени и ресурсов. Это требует интеграции с маркетингом.

Именно поэтому корпорации должны относиться к соц. медиа не как к каналам информации, а как к платформам для публикаций: разработать помесячный календарь, который связывал бы социальные медиа с коммуникациями и маркетингом; сделать так, чтобы каждый пресс-релиз включал элемент соц. медиа – видео, твит, обновление в Фейсбуке, публикацию в блог. Контент должен быть подогнан под каждый канал социальных медиа.

Убедитесь, что каждый сотрудник понимает свою роль и обязанности. Назначте менеджера для надзора за тем, чтобы соблюдался календарь публикаций и контент создавался и обновлялся в срок.

Также очень важно оценить, сможете ли вы делать работу с помощью внутренних ресурсов, или надо нанять агентство на весь проект или его часть.

Нет плана действий при получении отзыва от людей

Присутствие в социальных медиа это не только размещение полезного и актуального контента это еще и диалог. Компании должны четко знать ответы на следующие вопросы: как отвечать на реакцию (порой негативную) людей? Другими словами: как наладить связь с аудиторией, которая реагирует на их контент?

Зачастую этот аспект социальных медиа остается забытым. Это неправильно, потому что соц. сообщества и блоги интерактивны по своей природе: люди используют, комментируют и реагируют на контент, который вы выкладываете в Интернете. Так что разработайте план взаимодействия с людьми: кто должен говорить с ними от лица компании? Должны ли вы только реагировать, или возбуждать реакцию? Есть ли у вас критерии для взаимодействия и правила ответа на вашу страницу в Фейсбуке? Как комментарии работают вашем блоге? Какая у вас стратегия в Твиттере?

Все это надо иметь в виду с самого начала. Нужна политика.

Отсутствие координатора.

У очень многих компаний отсутствует общая координация работы в социальных медиа : компьютерщики владеют веб-сайтом, маркетинговый отдел делает блоги, отдел корпоративных коммуникаций ведет Твитер, рекламный отдел размещает видео на You Tube. Это – неразбериха без общего плана и концепции.

Кто-то должен определить общую стратегию и быть «клеем», который склеивает все каналы.

Это не значит, что этот кто-то должен все будущие публикации одобрять или «владеть» всеми каналами. Это означает, что должны быть одни глаза и уши, мониторящие каждый канал и обеспечивающие слаженные действия всех каналов. Тогда, когда у вас намечается событие или выпускается новый продукт, все каналы работают воедино.

Бесплатный онлайновый просмотрщик и конвертер документов


универсальный конвертер и просмотрщик файлов

DocsPal – универсальный конвертер и вьювер файлов


Бесплатный онлайновый просмотрщик документов и конвертер, который позволяет преобразовать различные документы, изображения и архивные файлы в другие поддерживаемые форматы. Пользоваться сервисом легко и просто: Step 1 – загружаем нужный файл или указываем адрес в сети, Step 2 – выбираем нужный формат, Step 3 – жмем кнопку Convert и получаем результат.

(Подробнее читай: LIFEHACKER)

суббота, 20 ноября 2010 г.

Что такое Твиттер?


Twitter – это онлайн сервис для ведения (микро) блогов. Почему микро? Сообщение ограничено длиной в 140 символов.

Важная особенность Твитера – это возможность общения с читателями – другими блоггерами, ведущими свои блоги на твитере. Вы так же можете подписаться на чужие блоги и читать их в единой ленте (как френд-лента в ЖЖ). Существует множество программ – твиттер-клиентов, превращающих этот сервис в аналог ICQ. Помимо прочего в Твиттер блог можно писать и через SMS сообщения.

Краткость, удобство, оперативность, широкий круг читателей – всё это делает Твиттер популярнейшим сервисом ведения блогов.
Follow NEWAYS_Eurasia on Twitter

пятница, 19 ноября 2010 г.

Как создать учетную запись в Твиттере?

Follow NEWAYS_Eurasia on Twitter

Для того, чтобы создать учетную запись в Твиттере, зайдите на страницу создания учетной записи. Вы увидите следующую форму:


1. Заполните поля Имя и фамилия, логин, пароль, email латинским шрифтом и нажмите кнопку Create my account. Откроется форма проверки того, что форма заполняется человеком.
2. Введите буквы, изображенные на картинке и нажмите кнопку Finish. Откроется форма первого шага создания учетной записи.
3. Нажмите кнопку Next step. Откроется форма второго шага создания учетной записи.
4. Нажмите кнопку Next step. Откроется форма третьего шага создания учетной записи.
5. Нажмите кнопку Next step и Вы увидите заключительное сообщение, что вам отправлено письмо по электронной почте.
6. Проверьте Вашу электронную почту. Там должно быть письмо следующего содержания:











7. Для подтверждения создания Вашей учетной записи, нажмите первую подчеркнутую ссылку. И все! Теперь у Вас есть учетная запись в Твиттере.

среда, 17 ноября 2010 г.

Для успеха в бизнесе – Ведите себя как Лидер!

Александр Курбатов

Вчера я посетил один очень интересный вебинар, который проводил Саня Сим и хочу поделиться с вами моим впечатлением, моим взглядом на затронутые вопросы.
Этот вебинар он назвал “Путь лидера в социальных сетях”. Он был посвящен вопросам того, кто такой лидер и что он должен делать, чтобы быть лидером, чтобы добиться успеха в бизнесе.

В процессе вебинара Саня неоднократно задавал разные вопросы присутствующим о том, кто такой лидер, что он делает, чтобы люди признали его лидером и шли за ним и т.д. Была дана масса различных ответов, которые показывали, что люди в основном понимают суть вопроса, но четкого видения этого вопроса ни у кого не было.
Так кто же такой лидер? В общих чертах можно сказать, что лидер, это знающий, опытный человек, пользующейся большим, признанным авторитетом, обладающей влиянием на людей. Это человек, которому доверяют. За которым идут люди. За которым хочется идти. Лидер знает, что надо делать, почему, зачем, как и когда.

Что же должен делать человек для того, чтобы люди видели в нем лидера и шли за ним? Прежде всего, лидер должен собирать вокруг себя группу людей, вовлекать их в свое дело и вести их за собой, создать условия, чтобы люди сами следовали за ним. Делать это он должен ненавязчиво! Люди должны сами принимать решение идти им за этим человеком или нет. Он не должен никому ничего навязывать!

Для достижения этих целей очень подходят различные социальные сети (VKontakte, Twitter, Facebook и др.), сообщества, блоги, форумы, рассылки и прочее. Места, где собирается большое количество людей, интересующиеся вашим делом, вашей тематикой, вашими продуктами, услугами и прочее.
Каким же образом можно вовлечь, заинтересовать других людей своим делом? Для этого, прежде всего, надо транслировать информацию:
  • О себе как о специалисте в той или иной области.
  • О себе как о человеке, о своих интересах, хобби, житейских проблемах, страхах, радостях, мнениях, впечатлениях и прочее.
  • О своем деле, бизнесе, предлагаемом продукте, услуге, компании.
На начальном этапе можно несколько больше (до 40-50%) транслировать информации о себе как о специалисте. Чтобы люди увидели, что вы опытный и знающий человек. Чтобы вас оценили и признали как лидера. Но затем надо соблюдать примерно одинаковые пропорции вышеперечисленной информации.

Нельзя быть однобоким и представлять информацию только о своем продукте, своей услуге, своей компании! Это слишком навязчиво и люди уже шарахаются от таких предложений. Не следует вести себя как продавец! Надо вести себя как лидер! Вовлекать людей в свое дело и вести их за собой! Очень важно понять эту разницу!
Информацию также необходимо выдавать равномерно! Например, в неделю на своем блоге можно размещать одну статью о себе как о специалисте, одну из своей жизни и одну о своем бизнесе, продукте или услуге. Или же в Twitter, Facebook и других социальных сетях каждый день размещать пару строк о себе как о специалисте, пару строк из своей жизни и пару строк о своем бизнесе, продукте, или услуге.

Что же транслировать, какую выдавать информации, которая привлечет внимание, вовлечет людей в ваше дело? Перечислю ряд основных примеров:
  • Свой, оригинальный контент, на основе имеющегося у вас опыта и представление его в социальных сетях, блогах, рассылках.
  • Свой контент на основе новостей в той или иной области. Для этого надо следить за новостями в вашей области, в жизни страны, в мире, подписавшись на RSS ленты различных новостных сайтов, блогов, форумов, сообществ, рассылок и пр. А затем не копировать эти новости, а выдавать свое мнение, впечатление об этих новостях и ссылку на оригинал.
  • Свое мнение о пройденных курсах, тренингах, прочитанных книгах, почтовых рассылках, просмотренных фильмах, местах отдыха, различных товарах, услугах, компаниях, способах заработка и прочее.
  • Комментирии других авторов в социальных сетях, широко посещаемых блогах, форумах, сообществах и прочее.
  • Рекомендации, советы, ответы на вопросы, проблемы, представленные в социальных сетях, в сообществах, на форумах.
  • Опросы по различным актуальным темам на широко посещаемых блогах, в социальных сетях, сообществах.
  • Задание вопросов в социальных сетях, на широко посещаемых форумах, в сообществах, для совместного обсуждения, поиска решения той или иной проблемы.
  • Организация сообществ, групп в социальных сетях по тем или иным темам, направлениям деятельности для совместного обсуждения общих вопросов.
  • Установление дружеских отношений с людьми, имеющими схожие интересы, в различных социальных сетях и прочее.
В заключении хочу еще раз подчеркнуть, если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, то вы должны вести себя как лидер: вовлекать людей в свое дело и вести их за собой!

С наилучшими пожеланиями,
Александр Курбатов

Маркетинг в Facebook от Артема Тимофеева

Возросший интерес блоггеров и веб-мастеров Рунета к Facebook делает необходимым для нас знакомство с этой сетью. Особенно учитывая тот факт, что Фейсбук бьет рекорд за рекордом по трафику, да и на нашем рынке обживается.

В ближайшее время обещаем заменить неработающую ссылку на адекватную подборку материала по Facebook.




пятница, 5 ноября 2010 г.

Россия все больше отстает от других стран в улучшении делового климата

Очередной ежегодный рэнкинг Всемирного банка «Doing Business», оценивающий качество делового климата в 183 странах, опустил Россию с 116-го на 123-е место - в третью треть. За год в мировом соревновании по качеству госрегулирования Россию обогнали мощные соперники: Никарагуа, Свазиленд, Уганду, Бруней и Маршалловы острова. Из крупных развивающихся стран Россия все еще опережает только Бразилию (127-я), Иран (129-й), Индию (134-я), Нигерию (137-я), Украину (145-я) и Филиппины (148-я).

Справка Forbes: Нынешний выпуск рэнкига ВБ оценивает изменения, которые произошли с июня 2009 по июнь 2010. Данные о деловом климате по всему миру собирают более чем 8200 юристов, консультантов, экспертов по логистике и тд. ВБ не оценивает важные для делового климата элементы вроде макроэкономической стабильности, развития инфраструктуры, уровня безопасности, качества и наличия рабочей силы. Оценивается 9 индикаторов: легкость процедур открытия и закрытия бизнеса, уплаты налогов, получения кредитов, регистрации собственности, получения разрешений на строительство. Еще ВБ ранжирует страны с точки зрения защиты инвестиций, затрат на принудительное (через суд) выполнение контрактов и условий международной торговли. С этого года ВБ в пилотном порядке оценивает положение дел в области подключения к энергосети. А вот условия найма и увольнения работников временно выведены «за штат» рэнкинга: ВБ меняет методику оценки данного индикатора.

В тридцатке лидеров перемены минимальны. Но лидеры не стоят на месте, а продолжают реформы, улучшающие регулирование бизнеса. Особенно развивающиеся и северные страны (Канада, Швеция, Дания). На первых местах по-прежнему Сингапур, Гонконг, Новая Зеландия, Великобритания и США. Наибольшего прогресса добились, поднявшись на 10 и более мест, Казахстан (с 74-го на достойное 59-е), Перу, Чили, Руанда, Чехия, Вьетнам.

вторник, 26 октября 2010 г.

Флаг Израиля

На Конвенции "NEWAYS Eurasia - 2010" президент Neways Inc. Брайан Слобода сообщил, что регион NEWAYS Eurasia теперь включает одну из самых активных сетевых стран мира - Израиль!
В самое ближайшее время все дистрибьюторы NEWAYS Israel будут возвращены в компьютерную систему NEWAYS Eurasia.

Теперь Вы сможете строить свои дистрибьюторские сети и в этой стране!

Bookmark and Share

Follow NEWAYS_Eurasia on Twitter

вторник, 24 августа 2010 г.

Действия – это последний компонент процесса творения


...Не ваши действия заставляют всё происходить, а ваше намерение.

Вы можете свести необходимость действий до самого минимума всего лишь позволив себе сфокусироваться на том, чего вы хотите, пока не почувствуете движение позитивной энергии внутри себя. Эта энергия не имеет ничего общего с сомнениями, страхами, беспокойством, переживаниями или нуждой. Если вы сконцентрируетесь на том, чего вы хотите, вместо того, чтобы думать о том, чего вы не хотите, вы узнаете точно, когда вам потребуется действие. И когда вы выполните это действие, оно будет практически без усилий. Двери открыты, и целая Вселенная, как сговорившись, будет помогать вам в достижении вашего желания.

Проще говоря, вы не должны бы совершать никаких действий, и вообще ничего, пока точно не визуализируете себе своё желание, и не осуществите его у себя в мозгу. Только тогда ваше следующее действие (шаг), каким бы оно ни было, будет наиболее логичным.
А как узнать этот следующий логический шаг? Вот тест, которым можно пользоваться, прежде чем предпринять какое-либо действие: если вы сфокусированы на своём желании, но всё ещё чувствуете себя подавленным или ощущаете беспокойство, то вы не готовы ни к какому действию. Вы знаете, что готовы, когда следующий логический шаг не потребует практически никаких усилий. Никаких усилий, никакого напряжения, никакой боли.
Что мы хотим сделать, так это воспользоваться энергетическим рычагом. Тем самым энергетическим рычагом, который творит всё во Вселенной. Как бы там ни было, все мы настолько застряли в материальной реальности, что полагаем, что мы должны творить всё только посредством физических действий.

Видели ли вы когда-нибудь людей, которые, как кажется, практически без всяких усилий добиваются всего, чего хотят? Кажется, что они чем-то превосходят всех остальных. А потом мы видим людей, которые трудятся тяжело, не покладая рук, и совершенно ничего при этом не имеют. И это кажется нечестным, так ведь? Но именно так работает Вселенная.
К несчастью, те, кто тяжко работает, обычно имеют меньше всех остальных, потому что они так ничего и не узнали о рычаге выравнивания их энергии. Они выбрали сотворение своих жизней самым тяжёлым способом. Они пытаются использовать свои действия, чтобы создать то, о чём они мечтают.

Помимо всего прочего, в нас глубоко заложена программа, которая заставляет нас считать, что если мы чего-то хотим, то мы обязательно должны тяжело трудиться ради этого. Как много раз вы наверно слышали: «Без труда не вытащишь и рыбку из пруда». Смысл в том, что если ты чего-то хочешь, то обязан тяжко трудиться. И вырисовывается ясный вывод – если вы не прилагаете титанических усилий, не боретесь, то никакого движения вперёд вам не видать.

А правда вот в чём – всякий раз, когда вы прилагаете огромные усилия, вы оказываетесь всё дальше от своей мечты. Всякий раз, когда вы испытываете боль или напряжение, ваша магнетическая точка притяжения находится на прямой, ясно указывающей на то, чего вы не хотите, а не на вашу мечту. (Прочитайте этот абзац ещё раз).
Да, действия необходимы, но действия – это последний компонент процесса творения. Действия не могут прямо привести к получению желаемого результата, потому что основа – это БЫТИЕ, потом мысль, и только потом – действие.

Помните, сотворение чего бы то ни было происходит в соответствии с вашими вибрациями. Всё имеет свои вибрации, и гармонизируя свои вибрации, мы притягиваем к себе то, что имеем. И прежде, чем вы приметесь за дело или за что-либо ещё, задайте себе вопрос: «А каковы мои вибрации на данный момент?» Что вы скажете? Вы скажете, как вы себя ЧУВСТВУЕТЕ. Ваши чувства и покажут вам ваши вибрации. То, что вы чувствуете, определяет то, что вы к себе притягиваете.

Когда вы используете процесс творения, всего лишь фокусируясь на том, чего вы хотите, вместо того, чтобы думать о том, чего вы не хотите, вы увидите, что Вселенная предоставит вам такую возможность для действия, что вам для этого не потребуется прилагать практически никаких усилий. Вы окажетесь в состоянии «делания без делания» или действия без усилий.

Поэтому, если вы хотите больших результатов в своей жизни, и при минимуме усилий, напряжения и боли, попробуйте этот способ «неделания».



воскресенье, 22 августа 2010 г.

Видеокурс для начинающих

Вводный курс по Smartresponder

Tри секрета успешного маркетинга в интернете от Макса Хигера



Секрет №1. Самый эффективный инструмент маркетинга в интернете - это электронная почта.

"Что??? Электронная почта? Вы говорите о спаме?", - возможно, спросите Вы.
Ни в коем случае!
Спам - это самый глупый, неэффективный и раздражающий способ маркетинга!
Мы говорим о совершенно новом виде e-mail маркетинга - "добровольном маркетинге" (permission marketing).
Добровольный маркетинг - это когда посетитель Вашего сайта САМ сообщает Вам свой e-mail адрес и имя в обмен на ценную для него и бесплатную информацию. Это может быть какой-то Ваш обучающий курс, почтовая рассылка, электронный дневник и т.д.
Именно создание базы данных из лояльных к Вам и к Вашим предложениям потенциальных покупателей и клиентов, а так же активная и постоянная рассылка ценной информации по их адресам даст Вам максимальный и потрясающий эффект!





Секрет №2. Ваш сайт обязательно должен побуждать посетителя к выполнению одного из двух действий:

  • Либо покупка Ваших товаров (услуг);

  • Либо посетитель должен сообщить Вам свое имя и email-адрес!


Посетители могут зайти на Ваш сайт, просмотреть несколько страниц, уйти и больше никогда не вернуться! Если же вы побудите их оставить свое имя и e-mail адрес, то Вы сможете сами регулярно общаться с ними по электронной почте.
Это все равно, что они снова и снова посещают Ваш сайт!
Посетитель Вашего сайта может сообщить свой e-mail, только в том случае, если Вы смогли убедить его, что будете бесплатно присылать ценную для него информацию. Но вместе с ценной информацией Вы можете сообщать также и о своих коммерческих предложениях.




Секрет №3. Автоматизация! Интернет таит в себе огромную опасность - он может поработить Вас выполнением рутинных действий. Ключ к успеху в любом интернет-бизнесе лежит в максимальной автоматизации. Если Вы сможете автоматизировать большую часть своих бизнес-процессов, таких как:

  • Сбор информации о посетителях Вашего сайта,

  • Установление доверительных отношений,

  • Дозированная рассылка Ваших рекламных сообщений,

  • Уведомление клиентов о покупке и последующие контакты с ними

  • Вы сможете высвободить огромное количество личного времени. Вы будете заниматься не рутиной, а маркетингом своего бизнеса!

    Макс Хигер – один из пионеров русской электронной коммерции. Является руководителем сервиса почтовых рассылок и умных email-автоответчиков Smartresponder.ru

    суббота, 21 августа 2010 г.

    Состоялся розыгрыш за июль по Промоушену «Выигрывают ВСЕ!»



    Состоялся розыгрыш за июль по Промоушену «Выигрывают ВСЕ!». В нем участвовал 751 билет, выиграло 76 билетов. Руководство и Администрация NEWAYS Eurasia от души поздравляют Вас.
    Мы будем рады приветствовать Вас на Конвенции «NEWAYS Eurasia - 2010».

    Список победителей в июле возглавляет Vyalitsina Nadezhda.

    воскресенье, 1 августа 2010 г.

    Что значит слово аффинити

    Аффинити


    (англ. affinity) — чувство расположения, симпатии к кому-то или чему-то.

    Фактически, аффинити — это готовность быть рядом с кем-то или чем-то, готовность занимать одно пространство с этим объектом. Когда у человека высокое аффинити к чему-то, он готов и стремится быть рядом с этим. Когда у человека низкое аффинити к чему-то, он стремится держаться от этого подальше.

    Возможные уровни аффинити (от низкого к высокому) отражены на шкале эмоциональных тонов. Низкое аффинити к какому-либо объекту означает, что человек в присутствии этого объекта будет испытывать негативные эмоции (гнев, страх, апатию). Высокое аффинити к чему-то означает, что человек в присутствии этого объекта будет испытывать положительные эмоции (интерес, радость, энтузиазм).

    Уровень аффинити между людьми тесно связан с наличием у них схожих взглядов (общая реальность) и качественного общения. Когда между людьми происходит качественное общение, они в результате начинают лучше понимать взгляды друг друга, и в итоге повышается их взаимная симпатия (аффинити).


    вторник, 27 июля 2010 г.

    Александр Янутш в помощь дистрибьюторам NEWAYS Eurasia

    Практика показала, что многие дистрибьюторы испытывают некоторые сложности в настройке своих аудио и видео устройств для работы с сервисом FirmBook.

    Александр Янутш записал небольшую видео-инструкцию, которая может помочь в этом.

    Смотрите, настраивайтесь, активно участвуйте в вебинарах и расширяйте географию своего бизнеса.

    41b49_webinar2

    пятница, 23 июля 2010 г.

    Bergamot (Бергамот). Эфирное масло.
    Срок годности -30.11.2010

    ПОДАРОК к КАЖДОМУ ЗАКАЗУ на 150pv : WS= 26$.

    Эфирное масло Бергамот.
    Улучшает состояние кожи.
    Укрепляет нервную, мочеполовую и пищеварительную системы.
    Хорошо сочетается с лавандой, апельсином, жасмином, кипарисом, геранью, лимоном, ромашкой, можжевельником и кориандром.
    Масло очищено от бергаптена.


    понедельник, 19 июля 2010 г.

    воскресенье, 18 июля 2010 г.

    Дистрибьюторской организации СОКОЛ шестнадцать лет





    Дорогие Елена Дмитриевна и Екатерина!
    .
    Шестнадцать лет, какой прекрасный возраст!
    Грань между юностью и взрослостью!
    .
    Компания NEWAYS Eurasia горда и счастлива тем,
    что мы идем одним путем!


    .
    Вы наши настоящие ЛИДЕРЫ, наша история, наше настоящее и наше будущее! Наступила новая эра развития Компании, стремящейся к успеху и благополучию, и мы благодарны Вам за то, что Вы творите это будущее вместе с нами!

    Поздравляем Вашу замечательную дистрибьюторскую организацию СОКОЛ с ШЕСТНАДЦАТИЛЕТИЕМ и желаем - лет до ста расти Вам без старости!

    Президент NEWAYS Eurasia Чад Догерти
    Председатель Совета Директоров
    NEWAYS Eurasia Фаина Балк
    Советники Президента
    Администрация NEWAYS Eurasia

    суббота, 17 июля 2010 г.

    Основной источник информации о настроении человека - глаза и рот.



    Основной источник информации о настроении человека - глаза и рот.
    По ним легче всего прочитать выражение лица
    Эксперимент с изображением Маргарет Тэтчер, который провел в 1980 году психолог Питер Томпсон, убедительно это доказывает

    ( сравните с перевернутым изображением )

    четверг, 15 июля 2010 г.

    Сегодня день рождения Даймонд Амбассадора, Советника Президента Анны Янутш

    .
    Дорогая Анна!
    .
    С огромным удовольствием поздравляем Вас и Вашу дружную семью с Вашим юбилеем.

    Мы восхищаемся Вашим обаянием, изяществом, мягкостью и мудростью.
    .
    Это особенная дата. 60 лет - это полный цикл по китайскому календарю. С наступлением следующего цикла жизнь можно начинать опять, как будто человек заново родился.
    .
    Недаром Вы рождены в Год Тигра. 2010 год – Ваш Год. И так совпало, что именно в этом году у нас в компании начались семинары для настоящих Тигров. Мы убеждены, что Вас и Вашу команду ждет грандиозный скачок в бизнесе в самое ближайшее время.
    .
    Спасибо Вам, что Вы находите время, чтобы делиться своей мудростью и накопленным в Neways опытом не только с дистрибьюторами своей организации, но и дистрибьюторами всей Евразии.
    Желаем Вам отменного здоровья, любви и взаимопонимания с близкими, новых успехов в бизнесе, и много внуков и правнуков как реальных, так и сетевых.

    Президент NEWAYS Eurasia Чад Догерти
    Совет Директоров
    Советники Президента
    Администрация NEWAYS Eurasia

    Личный бренд в сетевом маркетинге. Что это такое? Зачем он нужен? Как его создать?

    Елена и Екатерина Cтоцкие

    Бренд. Откуда взялось это слово?

    Слово бренд (или брэнд, если Вам так больше нравится) прижилось в России всего лишь около 10 лет назад Оно пришло к нам из западной экономики вместе с такими словами, как логотип, слоган, пиар (или PR), менеджер, промоушен, презентация и многими другими.

    клейма скотоводов

    Если поинтересоваться более древней историей, оказывается, что слово «бренд» происходит от латинского brand – клеймо, тавро или от скандинавского brandr – жечь, выжигать. Первоначально клеймили или таврили лошадей, коров и свиней скотоводы. Это было необходимо для того, чтобы не перепутать свою скотину с чужой и уличить воров. Метка или клеймо определенного рисунка выжигалась на шкуре животного раскаленным железом и оставалась на нем пожизненно.
    Когда коровы и лошади попадали на рынок, покупатели выбирали себе товар от надежных хозяев, которые выращивали самых здоровых, резвых, откормленных, плодовитых животных. Клеймо таких хозяев становилось узнаваемым для их «целевой аудитории» и служило гарантией качества. Тавро передавалось из рода в род как фамильный герб.

    клейма на донышках древнерусских сосудов

    В дальнейшем клейма стали ставить на своих товарах самые искусные ремесленники, беря на себя ответственность за качество своей продукции.Справедливости ради стоит напомнить, что клеймили также рабов, беглых каторжников и женщин легкого поведения, поэтому в русском языке слово клеймо имеет и негативный оттенок.
    Торговля и товарообмен существуют тысячи лет. Прежде отношения между купцами были основаны на доверии, договор скреплялся простым рукопожатием (вспомните выражение «ударить по рукам»). Этого было достаточно, так как отношения строились долговременные и прочные, люди дорожили своим честным и добрым именем или, как мы теперь скажем, репутацией.

    купец

    Сейчас этот важный смысл слова «бренд» (гарантия доброго имени) отходит на второй план. О том, что репутацию надо заслужить, кое-кто забывает. Многим кажется, что бренд можно создать на пустом месте, заплатив большие деньги пиарщикам, копирайтерам и рекламистам.
    Появился даже термин «брендирование», что в сознании обывателя означает сочинение эффектного названия новой компании или продукта, броского слогана (или лозунга), а также разработку запоминающегося логотипа (или графического символа) и рекламного ролика. Часто также придумывается трогательная и увлекательная легенда об отцах-основателях компании, записываются «достоверные» свидетельства звезд культуры, науки, искусства или спорта о том, что они жить не могут без продукции или услуг вашей компании, и – дело в шляпе!
    Многие фирмы тратят колоссальные средства для создания собственных брендов по этому рецепту, хотя не всегда их усилия приводят к желаемому результату.

    Некоторые современные определения бренда в мире экономики

    • Бренд – это торговая марка со сложившимся имиджем.

    • Бренд – символическое воплощение комплекса информации, связанного с определённым продуктом или услугой.

    • Бренд – всемирно известная торговая марка, окружённая набором ожиданий, ассоциированных с продуктом или услугой, которые типично возникают у людей.

    • Бренд – Это все, что приходит в голову человеку относительно продукта, когда он видит его логотип или слышит название.

    • Бренд – набор восприятий в воображении потребителя.

    • Бренды — это образные представления, сохранённые в памяти заинтересованных групп, которые выполняют функции идентификации и дифференциации и определяют поведение потребителей при выборе продуктов и услуг.

    • Брэнд – это неосязаемая сумма свойств продукта: его имени, упаковки и цены, его истории, репутации и способа рекламирования. Брэнд так же является сочетанием впечатления, которое он производит на потребителей, и результатом их опыта в использовании брэнда.

    логотип лего

    Итак, общим свойством брендов является их узнаваемость и предсказуемость. Кроме того, хотя в приведенных выше определениях этого не указывается, в большинстве случаев подразумевается их широкая популярность и заслуженная хорошая репутация.

    Какие бывают бренды?

    На самом деле брендами могут быть не только компании. Ими могут также стать:

    • отдельные личности (Сократ, Гиппократ, Архимед, Леонардо да Винчи, Микеланджело, Петр I, Екатерина II, Наполеон, Пушкин, Толстой, Бах, Моцарт, Паганини, Шаляпин, Окуджава, Ростропович, Солженицын…),

    • достопримечательности (пирамида Хеопса, Красная площадь, Царь-Пушка, Эйфелева башня, статуя Свободы…),

    • города (Москва, Санкт-Петербург, Киев, Лондон, Нью-Йорк, Рим, Париж…),

    • страны (Франция, Япония, Греция, Австралия, США, Россия…),

    • товары (икра, сомбреро, кимоно, жень-шень, кубик Рубика, тамагочи …)

    • произведения искусства (Джоконда, Давид, яйца Фаберже, гжель, хохлома, матрешки).

    В большинстве случаев слову «бренд» придается коммерческий оттенок. Бывает так, что заметная разница в цене сопоставимых по качеству товаров определяется только раскрученностью (модностью, популярностью) их брендов.

    Пушкин

    Тем не менее, дутые бренды не удерживаются на рынке. Гарри Беквит утверждает: «Все великие бренды – «настоящие». Они продолжают пользоваться спросом, потому что люди им доверяют. Они являются именно тем, за что себя выдают; великие бренды честны».
    Какое это все имеет отношение к нам с Вами – дистрибьюторам сетевых компаний?
    Том Шрайтер (Большой Эл) в свое время писал, что в рейтинге значимости факторов, влияющих на решение кандидата присоединиться к той или иной сетевой компании, на первом месте оказывается личность того, кто проводит презентацию. Люди решают для себя, хотят ли они быть рядом с Вами, хотят ли они чувствовать себя так же, как чувствуете себя Вы.

    Наша команда на встрече с Джоном Фогом

    А ведь сейчас существует колоссальный выбор – мало того, что число сетевых компаний измеряется сотнями, нам приходится конкурировать с тысячами дистрибьюторов нашей родной компании. Как сделать так, чтобы люди становились именно нашими клиентами или партнерами, откликались именно на наше предложение? Может быть, и нам пора задуматься о создании собственного БРЕНДА?
    Кстати, создание личного бренда важно для любого бизнеса. Гарри и Кристин Беквит в книге «Сам себе бренд» пишут: «Опытные продавцы действуют иначе. Сначала они продают себя, потом – свою компанию и только после этого заводят речь о продукции».
    Большинство из нас уже, не сознавая этого, являемся брендами в глазах своих родных, друзей, коллег, соседей, дистрибьюторов. Однако стоит внести некоторую осознанность в этот процесс.

    Как заслужить хорошую репутацию?

    • Выполнять любые свои обещания и даже перевыполнять их – доверие завоевывается мелочами.

    • Продолжать учиться – «Образование дает гораздо больше, нежели просто готовит нас к будущей карьере и развивает интеллект. Оно расширяет границы нашего мира, увеличивает количество людей, с которыми мы можем наладить контакт. Разностороннее образование позволяет найти общую тему для разговора практически с каждым. Чем больше вы знаете, тем больший интерес представляете для окружающих» (Гарри и Кристин Бэквит).

    • Признавать свои ошибки и учиться на них

    • Щедро делиться информацией и не только ей. Прежде чем что-то получить, надо отдать. Начинайте учить других. Выражайте свои мысли вслух или письменно.

    • Незамедлительно отвечать на письма и звонки тех, кто к вам обратился.

    Как сочинить о себе историю, миф или легенду?

    Конек-Горбунок

    Как утверждает Сергей Всехсвятский, неотъемлемой частью бренда является ценность, которую представляет собой компания или личность в глазах окружающих, а также сложившийся вокруг нее миф или легенда. Что же делать, если пока мы еще не стали легендарной личностью?
    Начнем с осознания наших собственных достоинств. Вспомните реальных людей и персонажей из книг и фильмов, которыми Вы восхищаетесь, и выпишите хотя бы по три выдающихся качества каждого из них.
    Внимательно перечитайте получившийся перечень и подумайте, случалось ли Вам в жизни проявлять подобные качества. Ответ приятно удивит вас. Теперь надо лишь осознать это и начать гордиться собой.
    Вспомните, как устроены многие сказки мира. Рождение героя сопровождается разными чудесами. У героя рано проявляются необыкновенные способности. На его долю выпадают тяжелые испытания, но чудесные помощники или учителя помогают ему выйти из них целым и невредимым.

    Царевна Лягушка

    Ваша задача – отыскать в собственной биографии все эти элементы:

    • Чудесное рождение. Мы неоднократно проводили это упражнение и практически у каждого участника вспоминались какие-то драматические подробности – кто-то родился в рубашке, кто-то недоношенным, кто-то – в поезде или самолете, у кого-то во время рождения бушевала гроза, шел град или вдруг неожиданно появлялось солнце, кого-то потеряли, уронили, чуть не утопили или спасли от страшной болезни. Иногда речь идет о «втором рождении», после перенесенных болезней, утрат, переживаний.

    • Раннее проявление удивительных способностей. Если не вспомните сами, спросите у родителей, бабушек и дедушек. Наверняка в детстве Вы подавали очень большие надежды и проявляли самые разнообразные дарования – художественные, музыкальные, спортивные, обладали феноменальной памятью или умением решать задачи, играть в шахматы, разгадывать головоломки или хотя бы творчески озорничать.

    • Чудесные учителя и наставники. Признайтесь себе, что в Вашей жизни есть или были такие люди, которым Вы благодарны за те жизненные уроки, которые они Вам преподали. Это могут быть родители и другие родственники, школьные и институтские преподаватели, ваши друзья, авторы книг и, наконец, Ваши спонсоры в Вашей любимой компании.

    • Чудесные испытания. Жизнь каждого из нас полна драматических событий, которые вполне могли бы составить сюжет для книги или сериала. На Вашу долю уже выпало множество испытаний, Вы успешно справились с ними и готовы преодолеть новые преграды на пути к своему успеху.

    Теперь сядьте и напишите историю своей жизни.

    праздник на Соколе

    Для тех, кто категорически отказывается искать примеры героизма в собственной биографии, есть другой вариант сочинения истории о себе. Ответьте на следующие простые вопросы:

    • Что привело меня в этот бизнес?
    • Что мне здесь сразу понравилось?
    • Как я изменился за это время?
    • Что в моей жизни изменилось?
    • Чего я хочу достичь теперь?

    Пример нашей чудесной истории, Вы можете прочесть здесь. Заметьте, что в ней нет ни слова неправды.
    Для тех, кто слишком скромен и считает, что хвалить себя неприлично, мы приводим ниже пример-подсказку, что можно написать о себе:

    Наши ценности

    Семья, любовь, дружба, свобода, честность, доверие, оптимизм, партнерство, ответственность, щедрость, открытость, отзывчивость, команда, путешествия, юмор.

    Наши убеждения

    • Жизнь увлекательна и прекрасна.

    • Мы доверяем миру.

    • Только мы отвечаем за то место, которое занимаем в мире. Мы получаем от жизни то, что позволяем себе.

    • В мире существует изобилие благ, и они доступны каждому.

    • Чтобы получить в жизни что-то новое, надо делиться тем, что у тебя есть.

    • Честность всегда оправдана.

    • Мы относимся к людям так, как хотели бы, чтобы они относились к нам.

    • Генеральная уборка в собственных мыслях – необходимая гигиеническая процедура.

    • Каждый человек каждую минуту делает наилучший выбор, исходя из той информации, которой он располагает в этот момент.

    • Когда ученик готов, появляется учитель.

    • Смысл высшего образования – научиться учиться.

    • Чтобы чему-то научиться, надо начать делать это и обучать этому других.

    • Мы – дети природы и подчиняемся ее законам

    Наши замечательные качества

    Елена Дмитриевна на фоне Большого каньона

    Мы – доброжелательные, искренние, честные, добрые, щедрые, мудрые, умные, энергичные, открытые, позитивно настроенные, остроумные, отходчивые, отзывчивые, работоспособные, терпеливые, харизматичные, творческие, обаятельные, ласковые, ответственные, наблюдательные, любознательные, любопытные, веселые, легкие на подъем, неприхотливые, авантюрные личности.

    Наши замечательные навыки и умения

    Катя на фоне Большого Каньона

    Мы обладаем образным мышлением, артистизмом, ораторским мастерством, легким слогом, чувством юмора, творческим подходом к жизни, работоспособностью, умением учиться новому, слушать, анализировать, доходчиво объяснять, руководить, фотографировать, изобретать, навыками ведения тренингов, ландшафтного дизайна, выживания в дикой природе и в большой семье в большом городе и многим другим.

    Как продвигать свой бренд?

    • Помните, что все, что Вы делаете, укрепляет или разрушает Вашу репутацию.

    • Делитесь тем, что Вы уже умеете.

    • Осознайте свою уникальность и одаренность, оцените свои заслуги.

    • Станьте профессионалом и экспертом в своей области.

    • Каждый день спрашивайте себя, хочу ли я, чтобы дистрибьюторы моей организации работали так же, как я.

    • Создайте неформальную визитку, которая бы рекламировала бы Вас, а не Вашу компанию.

    • Напишите свою собственную историю и делитесь ею с окружающими, рассказывайте на презентациях, разместите в Интернете на своем сайте, блоге или в социальных сетях.

    • Выступайте публично, пишите статьи и заметки.

    Продвинув свой собственный бренд, начните продвигать бренд своего спонсора, лидеров своей дистрибьюторской организации, Вашей компании и ее продуктов, а также бренд индустрии сетевого маркетинга. Желаем Вам всяческих успехов на этом поприще.

    среда, 14 июля 2010 г.

    Что есть свобода?

    .
    - Наставник, а что есть свобода? Как понять, что в том или ином поступке проявляется именно свобода, а не, например, просто своеволие?

    - Действительно, Марк, часто видимость внешней свободы есть знак несвободы внутренней, проявление таких качеств как гордыня и своеволие, что есть худшие формы внутреннего рабства.

    Первое знакомство со свободой для каждого из нас происходит в виде бунта против родительских "плохо хорошо", в виде нарушения устоявшихся границ и правил. К сожалению, часто это первое знакомство оказывается и единственным. Такой человек всю жизнь останется рабом своих "хочу не хочу", хотя при этом он может даже гордиться своей иллюзорной «свободой».

    Свобода, Марк, состоит не в нарушении границ, а в умении найти безграничность в любом, даже на первый взгляд ограниченном и замкнутом пространстве. Это качество складывается, сплавляется из нескольких умений.

    Свобода - это умение видеть возможности, свободный человек увидит двери там, где другие увидят стену. Иногда эти двери могут быть очень незаметными или узкими, то есть свобода – это в первую очередь внутренняя зоркость.

    Свобода - это умение быстро сделать выбор: в какую дверь войти. Что за смысл увидеть много дверей и не смочь решить - в которую войти? Вспомни, Марк, буриданова осла, который умер от голода, раздумывая - с какой из двух кормушек начать!

    Свобода - это умение начать действовать сразу после сделанного выбора, не слепо, но быстро, свободный человек, приняв решение, реализует его мгновенно и без колебаний. Потому что только войдя в какую-то дверь, сделав выбор и реализовав его, ты можешь действительно узнать, то ли находится за этой дверью, что ты хотел и планировал.

    Свобода - это соединение этих трех умений в одну живую целостность. Не хватает даже одного - уже нельзя говорить о свободе!

    Не хватает третьего умения - действовать - и вот вместо свободного человека мы имеем тип "мудрого руководителя". Он умеет принимать решения, и точные красивые решения, но не может сам ничего реализовать.

    Не хватает первого - и уже вместо свободного человека мы видим "деятельного дурака", того самого, кто расшибает собственный лоб о стены, не видя открытые двери.

    Не хватает второго - получается тип "мечтательного воина", человека, у которого воля к действию не сопровождается волей к решению, человека, который может многое в своей жизни, но ничего не достигает, потому что не может решиться начать.

    Видеть, решать и действовать - вот формула свободы! Поэтому снова и снова говорю я, Марк, - свобода это не подарок и не награда, это Путь, по которому можно и нужно идти день за днем и шаг за шагом.

    Сергей Всехсвятский
    Диалоги с Наставником

    понедельник, 12 июля 2010 г.

    Нажав на эмблему Ньювейс, Вы откроете страницу Авторизации дистрибьюторов

    ________________________________________________

    ________________________________________________